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"Qualquer paradigma é bom desde que entregue bons resultados e, ao mesmo tempo, nenhum paradigma é bom se sua adoção resultar na paralisia e descontentamento das equipes."

Álvaro D'Alessandro - OAT Solutions

Agilidade + Controle = Inteligência 

Vivemos em um mundo de desrupturas e quebra de paradigmas.

 Transforme-se com apoio da OAT Solutions, uma empresa que tem a sede por melhoria em seu DNA.

O que é CLEVER ?
CLEVER é a abordagem da OAT Solutions para Melhoria de Processos de Software e sintetiza um conjunto de Atividades, Boas Práticas, Comportamentos, Ferramentas e Artefatos com um propósito simples: Entregar Software Melhor e Entregar Mais Rápido.

Por quê CLEVER ?

Além de ser o acrônimo de 6 premissas que estão embutidas ( Controle, Leveza, Escalabilidade, Versatilidade, Eficiência e Robustez), a sigla CLEVER se traduz como 'inteligente', porque mais do que ser ágil ou tradicional, mais do que ser descritivo ou prescritivo, qualquer processo de software que tenha o objetivo de entregar valor ao negócio precisa ser INTELIGENTE.

Como implantar CLEVER ?

Através de capacitação, mentoria e configuração do processo com o ferramental de apoio recomendado pela OAT Solutions. Dessa forma qualquer time de TI de empresas de qualquer porte ou segmento e em qualquer nível de maturidade pode ter um processo de software INTELIGENTE.

 
Componentes CLEVER
             
  Pessoas   Processos   Ferramentas  
  CLEVER.Pessoas   CLEVER.Processos   CLEVER.Ferramentas  
 

CLEVER concentra esforços em treinamento e mentoring/coaching como fatores críticos de sucesso para garantir a transformação da mentalidade (o mindset) dos times de desenvolvimento e assegurar que as capacidades essenciais necessárias à transformação do time sejam assimiladas e praticadas em busca do aperfeiçoamento contínuo.

"Tão simples quanto possível, mas não mais simples que isso": a frase popularmente atribuída a Albert Einstein expressa a essência dos processos CLEVER, que se baseiam na ideia de 'processos em prática', para cobrir, na essência as disciplinas como Requisitos, Análise/Design, Implementação e Testes, entre outras

Boas ferramentas suportando processos inteligentes maximizam o potencial do time de desenvolvimento.

Por isso CLEVER engloba um conjunto de ferramentas tecnicamente boas (reconhecidas no mercado) e que ao mesmo tempo apresentam uma boa relação custo x benefício, para garantir a entrega de software melhor, em tempo mais curto.

 
 
Valores CLEVER
 

Conheça mais alguns princípios CLEVER

  • A simplicidade deve conviver em equilíbrio com a Qualidade

  • Qualquer processo de software, para funcionar, tem que ser adaptado (tailored) e flexível

  • Sempre que necessário deve-se utilizar a Modelagem Visual para melhorar a comunicação

  • Versatilidade significa, entre outras coisas, poder ser aderente a diferentes tipos de ciclos de vida (Incremental, Espiral, Cascata, entre outros), para atender características de diferentes projetos, contratos ou contextos

  • A mudança não é o problema: o problema é a mudança sem controle/gerenciamento/engajamento

  • Qualquer processo, por mais maduro e estável que seja, sempre pode ser aprimorado

 

 
Perguntas Frequentes - CLEVER
  • CLEVER é um Produto ?
Não no sentido "clássico". A adoção/implantação do CLEVER envolve diferentes componentes e alguns deles são produtos (ex: ferramentas de apoio aos processos de software), mas o grande trabalho e os maiores desafios são de natureza cultural: o amadurecimento de uma equipe pressupõe capacitação, comprometimento e tempo.
 
  • Qual a relação entre o CLEVER e o SCRUM ?
O SCRUM é uma das abordagens possíveis para o gerenciamento de projetos no CLEVER; não é a única abordagem existente, e o CLEVER é aplicável em empresas (e projetos) que utilizem inclusive abordagens híbridas, ou mesmo tradicionais com base em PMBoK e/ou PRINCE.
 
  • Qual a relação entre o CLEVER e modelos como o  MPS.br e o CMMI ?
A estrutura e o conteúdo do CLEVER são aderentes (e em grande parte baseados) em inúmeras práticas preconizadas por modelos como o CMMI e o MPS.br. A implantação do CLEVER age como catalizador em empresas que estejam em busca da Qualificação de seus processos de software à luz de tais modelos.

Desta forma, ao invés de pensar "em qual nível do CMMI (ou MPS.br) eu consigo chegar com o CLEVER", a linha de raciocínio deve ser "em qual nível do CMMI (ou MPS.br) eu quero chegar com o CLEVER".

 

  • Como o CLEVER aborda os assuntos 'Análise de Negócios' e  'Modelagem de Processos' ?
As atividades de Análise de Negócios e Modelagem de Processos são contempladas em 2 abordagens que podem ser tratadas isoladamente ou de modo complementar no CLEVER:

- como parte de uma iniciativa de Gerenciamento de Processos de Negócio (Business Process Management - BPM) e/ou

- como ferramental auxiliar durante as atividades de definição de escopo, levantamento (elicitação) de requisitos, entendimento do problema.

 
  • Minha empresa tem muito legado e a maioria das demandas são de manutenção. Ainda assim o CLEVER é aplicável ?

Definitivamente, sim! A estrutura, os papéis, as atividades, verificações e todos os demais componentes do CLEVER estão preparados tanto para suportar o trabalho em iniciativas de novos desenvolvimentos, quanto também em demandas de manutenção, melhorias, ou até mesmo na seleção e implantação de pacotes.

 
  • O CLEVER é focado/direcionado a algum tipo de tecnologia ?

Negativo! A utilização do CLEVER independe do tipo de tecnologia, plataforma, linguagem de programação ou outros aspectos tecnológicos, porque o CLEVER está estruturado de modo a permitir sua aplicação em demandas de qualquer natureza/ambiente/tecnologia.

 

Quer conhecer mais sobre o CLEVER ? Entre em contato conosco:

oatsolutions@oatsolutions.com.br

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