jun 182018
 

De tempos em tempos surgem ferramentas de apoio que redefinem suas categorias. Foi assim com o Enterprise Architect no auge da modelagem UML, bem como com o Jira, que progressivamente vem contribuindo para a ampla adoção da cultura ágil e estendendo sua utilização para muito além do desenvolvimento de software; se voltarmos ainda mais no passado, cabem os exemplos do MS-Project – que redefiniu a forma como o mundo registrava seus cronogramas – e do Erwin, que agregou recursos poderosos para atividades de Modelagem de Dados.

Pessoalmente e em nome da OAT, é muito gratificante constatar que as “nossas apostas” rendem bons feedbacks dos nossos clientes; justamente por isso temos o compromisso de continuamente olhar para o mercado, descobrindo e avaliando alternativas que ofereçam o maior valor agregado possível, e é justamente neste contexto que surge a ferramenta Lucidchart, sobre a qual falarei logo adiante.

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nov 272017
 

O Encontro de Clientes OAT Solutions 2017 foi um sucesso!

Durante o dia 08 de Novembro contamos com a presença de mais de 140 clientes que ao longo do dia puderam trocar experiências, conversar sobre desafios comuns e conhecer casos de sucesso apresentados por clientes reais da OAT, além de aprofundar conhecimentos em temas como Testes Ágeis, DevOps, Modelagem Ágil de Processos e Arquitetura Corporativa, e participar de demonstrações práticas de produtos que a OAT distribui no Brasil, como Jira, Confluence, Rapise, Enterprise Architect e Trello, em que clientes e usuários tiveram a oportunidade de estar frente a frente com consultores especialistas da OAT Solutions.

Agradecemos profundamente a todos que participaram e garantiram um dia extremamente produtivo!

A cada edição temos ampliado o escopo e o alcance do nosso Encontro de Clientes, e esperamos que em 2018 seja ainda maior e melhor. Acompanhe as novidades da OAT Solutions e participe!

#OATEncontro

Confira a seguir algumas imagens do evento

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

abr 242017
 

A OAT Solutions participou do Agile Trends Brasil, que aconteceu nos dias 12 e 13 de Abril, em São Paulo.
Com o destaque de integrar uma rede internacional de empresas que são ‘Atlassian Solution Partner’, e por oferecer soluções em consultoria, treinamentos e ferramentas que cobrem completamente o ciclo de vida relativo a iniciativas de transformação ágil, o estande da OAT Solutions teve intensa movimentação durante os dois dias do evento.
Segundo Álvaro D’Alessandro, diretor da OAT Solutions, “foi uma honra patrocinar um dos maiores eventos da comunidade ágil e foi muito produtivo para trocar experiências, encontrar clientes, amigos, fazer novas conexões e compartilhar algumas de nossas contribuições tendo ao nosso lado a Atlassian”.

Veja a seguir fotos da presença da OAT Solutions no Agile Trends Brasil 2017:

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out 172016
 
A OAT Solutions esteve presente no Atlassian Summit 2016, realizado entre os dias 10 e 13 de Outubro de 2016, na cidade de San Jose, Califorinia
Como único Atlassian Expert Brasileiro presente como patrocinador, a OAT teve acesso privilegiado a dezenas de parceiros de todas as partes do globo, que fornecem AddOns que agregam muito valor aos produtos Atlassian, como JIRA, Confluence, JIRA Service Desk e Bamboo entre outros.
Foi também uma oportunidade de ouro para trocar experiências com profissionais de algumas das maiores organizações internacionais que usam os produtos Atlassian, como Google, NASA, Comcast, Electronic Arts, Marinha dos Estados Unidos (US Navy) e Samsung, além de compartilhar em primeira mão da visão inovadora que a Atlassian tem para o desenvolvimento de software, gestão de serviços (ITSM) e tendências como Agile em larga escala, DevOps e MicroServices.
fev 242014
 
Visão x Product Backlog x Sprint Backlog

Quando falamos em Product Backlog e Sprint Backlog, impreterivelmente estamos tratando de um conceito que a maior parte das metodologias ágeis, não apenas o Scrum traz como premissa: a Entrega Orientada ao Valor (Value Driven Delivery, em inglês). Mas o que é isso e porque é tão importante para o cliente?

Segundo John Stenbeck, “fundamentalmente, a entrega orientada a valor enfatiza o desenvolvimento de recursos e funções com o maior retorno de investimento para o cliente”.  Por meio da Visão do projeto, o responsável pelo escopo do produto, o Product Owner faz refletir em sua lista os itens mais prioritários ao cliente, também conhecido como Product Backlog.

Até aqui ok! Mas como que a equipe consegue definir o que é mais prioritário para o desenvolvimento, tendo em vista impedimentos de ordem técnica, os quais podem inviabilizar uma entrega de valor ao cliente?

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jan 162014
 

Olá pessoal! No post anterior, falamos sobre o ALM, suas origens e como vem sendo utilizado como ferramenta de produtividade em ambientes ágeis de desenvolvimento de software. Seguindo nessa vertente, nosso tema de hoje propõe a junção dos dois modelos, fazendo com que os conceitos do Agile e do ALM tradicional se encontrem.

Vale reforçar um fator muito importante antes de esmiuçarmos melhor as características de um ALM: por si só, esse tipo de ferramenta já embute uma série de premissas que se acoplam perfeitamente aos princípios do Agile!

Mas como isso ocorre? Simples! Apeguemos-nos ao que é comum aos dois: tanto o Agile, como o ALM, pregam o uso da colaboração, integração contínua, comunicação e melhoria contínua dos seus processos como princípios básicos de funcionamento de ambos. Assim, quando adicionamos ao ALM tradicional um conjunto de valores e estratégias ágeis, fazemos com a ferramenta passe a ter foco na interação humana (“peopleware”), aumentando assim seu poder de comunicação.

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