Quando falamos em Product Backlog e Sprint Backlog, impreterivelmente estamos tratando de um conceito que a maior parte das metodologias ágeis, não apenas o Scrum traz como premissa: a Entrega Orientada ao Valor (Value Driven Delivery, em inglês). Mas o que é isso e porque é tão importante para o cliente?
Segundo John Stenbeck, “fundamentalmente, a entrega orientada a valor enfatiza o desenvolvimento de recursos e funções com o maior retorno de investimento para o cliente”. Por meio da Visão do projeto, o responsável pelo escopo do produto, o Product Owner faz refletir em sua lista os itens mais prioritários ao cliente, também conhecido como Product Backlog.
Até aqui ok! Mas como que a equipe consegue definir o que é mais prioritário para o desenvolvimento, tendo em vista impedimentos de ordem técnica, os quais podem inviabilizar uma entrega de valor ao cliente?