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A Modelagem de Processos de Negócio (MPN) e em contexto mais amplo, o Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM), ajudam a explicitar os pontos fortes e oportunidades de melhoria dentro de uma Organização, propor alternativas de solução e demonstrar claramente os resultados esperados para cada ação de mudança. |
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A OAT Solutions
oferece um amplo leque de serviços de consultoria e treinamento
associados a Modelagem e Gerenciamento de Processos de Negócio, englobando
diferentes níveis de abstração (desde a identificação da cadeia de valor da
Organização, passando pelo detalhamento de macro-processos, tarefas e regras
de negócio) e abordando diversos assuntos associados (tais como a transição
para Gestão por Processos, Estruturação de Escritórios de Processos,
Gerenciamento de Regras de Negócios, Integração da Modelagem de Processos às
iniciativas de Tecnologia da Informação, e a execução de projetos de
Modelagem de Processos de Negócio propriamente ditos empregando uma
abordagem ágil para otimizar a geração do maior valor possível) |
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Gestão por Processos | |
O gerenciamento dos processos de negócio (BPM - Business Process Management) é uma das transformações mais importantes que uma empresa deve empregar, face aos inúmeros desafios impostos por um ambiente de negócios em constante alteração e sob a influência dos mais diversos fatores. |
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A Gestão por Processos traz inúmeros benefícios à empresa e às pessoas que "dão vida" aos processos de negócio, entre os quais destacam-se: | |
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Aprenda mais sobre Gestão por Processos através dos seguintes cursos da OAT e/ou entre em contato para saber mais sobre a atuação da OAT |
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Formação de Analistas de Negócio | |
O Analista de Negócios é o profissional que atua na
integração entre as áreas de negócio e tecnologia da informação. |
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Consequentemente, é fundamental desenvolver e/ou adquirir competências que viabilizem um trabalho profissional e produtivo. |
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Para auxiliar quem pretende ingressar nesta carreira, ou precisa atualizar seus conhecimentos frente às mudanças do mercado, a OAT Solutions transfere a você um conjunto de experiências, habilidades e práticas vencedoras, reunidas em um sólido treinamento: Carreira de Analista de Negócios. |
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O treinamento Carreira de Analista de Negócios é a reunião de 3 consagrados treinamentos, otimizando conteúdo e carga horária, além de intensificar a experiência didática! |
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Mais do que uma formação, este curso prepara você para uma carreira de muito sucesso! |
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Modelagem de Processos e Regras de Negócio | |
O trabalho proposto pela OAT Solutions consiste
no apoio prático para modelagem/mapeamento e re-desenho dos processos de
negócio da Organização (abrangendo qualquer escopo de processos da empresa), bem como para a preparação de um ambiente
de suporte que garanta a evolução e continuidade do trabalho proposto,
alinhado a práticas e normas aplicáveis à corporação. |
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Como funciona ? | |
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No início do projeto é executada uma reunião de Planejamento, conduzida por um consultor da OAT Solutions e com participação de representantes de grupos e áreas designadas pelo cliente. |
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O resultado da reunião de Planejamento é um compromisso entre todos os participantes, materializado através de um Backlog Inicial que usualmente contém uma lista de processos, atividades, áreas, indicadores, equipes ou mesmo produtos que estarão no escopo da modelagem de processos. |
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A ordem dos itens no Backlog Inicial reflete a prioridade para entendimento-modelagem-redesenho, e os mesmos serão tratados em iterações que cobrem integralmente os itens no Escopo da Iteração. |
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A cada Execução da Iteração, o consultor da OAT trabalha em conjunto com os profissionais do cliente e é responsável por atuar como agente de mudança. Os itens do escopo são transformados integralmente, cobrindo tipicamente o levantamento da situação atual ("as-is"), entrevistas para detalhamento dos processos e atividades, identificação das regras de negócio que regem a execução dos processos, avaliação de “gaps”, sugestão e discussão das melhorias, até a efetiva implantação ("to-be"), culminando portanto em um Incremento de Processo ao término de cada Iteração. |
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Ao final de cada iteração o Backlog é revisitado; havendo itens cuja prioridade justifique a continuidade do projeto de melhoria de processos, uma nova iteração será executada, com o escopo definido e trabalhado, até que não existam mais itens no Backlog, ou que o envolvimento da OAT não seja mais necessário. |
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Parece interessante ? Entre em contato para saber mais! | |
A OAT Solutions desenvolveu, executa, e transfere o conhecimento acerca de sua metodologia para Modelagem, Análise e Gerenciamento de Processos de Negócio, através de um time de profissionais com vasta experiência prática e sólidos conhecimentos teóricos! A escolha do método de trabalho é flexível e complementar, incluindo a definição pela utilização da metodologia do cliente ou a metodologia proposta pela OAT, que cobre:
O maior objetivo é auxiliar os clientes na realização dos trabalhos de Modelagem, Análise e Gerenciamento de Processos de Negócio, seja através da alocação de consultores especializados, ou da transferência de conhecimento sobre técnicas, notações, ferramentas e/ou metodologia utilizada, capacitando os profissionais do cliente e, conforme necessário, auxiliando na elaboração de manuais, procedimentos e documentação de processos. |
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Entre em contato para saber mais sobre a atuação da OAT em projetos de Modelagem de Processos de Negócio, e/ou aprenda mais sobre Modelagem de Processos através dos seguintes cursos da OAT : Modelagem de Processos de Negócio Utilizando BPMN Carreira de Analista de Negócios
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