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Curso: CARREIRA DE ANALISTA DE NEGÓCIOS COM ÊNFASE EM MÉTODOS ÁGEIS

 

Faça um upgrade definitivo nas suas habilidades e conhecimentos e entre para o time de profissionais que mais cresce na área de TI
 

Atualmente a área de TI e as empresas de modo geral adquirem cada vez mais a consciência de que não basta “saber fazer”, bem como não adianta apenas terceirizar/subcontratar as atividades que não sejam relacionadas ao seu core business.

Ao mesmo tempo ganha força em todo o mundo um modelo de pensamento enxuto, focado em entregar valor de maneira incremental e iterativa, valorizando o real envolvimento do cliente e o feedback contínuo como forma de direcionar melhorias e entregas em ciclos curtos, ao invés de executar projetos que demoram muitos meses ou anos até entregar algo tangível correndo o risco de errar o alvo após ter feito investimentos altíssimos.

A visão descrita no início do parágrafo anterior é a base resumida do paradigma Ágil, e seus principios, além de  completamente aderentes às melhores práticas de Análise de Negócios, transcendem o contexto de desenvolvimento de sistemas, permitindo que qualquer empresa, bem como qualquer área de negócio possa se beneficiar de tal visão.

Dado que o Analista de Negócios é o profissional que atua na integração entre as áreas de negócio & TI, e frente ao enorme desafio que se apresenta, é fundamental estar preparado, dominar um conjunto de técnicas e boas práticas, além de possuir as habilidades necessárias à esta missão.
 
Para auxiliar quem pretende ingressar nesta carreira, ou precisa atualizar seus conhecimentos frente às mudanças do mercado, a OAT Solutions transfere a você um conjunto de experiências, habilidades e práticas vencedoras, reunidas em um sólido treinamento.

 

Por quê Participar ?

  • Desenvolver as habilidades necessárias às atividades de Análise de Negócios

  • Consolidar / atualizar conceitos, técnicas e práticas de Análise de Negócios & Requisitos no contexto de abordagens Ágeis como Scrum e Kanban

  • Conhecer uma notação consagrada para modelagem de processos (BPMN - Business Process Model and Notation)

  • Compreender e exercitar as atividades do cotidiano do Analista de Negócios, com destaque para atuação em times que utilizam métodos Ágeis

Mais do que uma formação, este curso prepara você para uma carreira de muito sucesso!

 

 

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

TEASER DE CONTEÚDO

Módulo 1 - Gerenciamento de Processos de Negócio & Introdução aos Métodos Ágeis

  • História, Evolução e Conceitos Fundamentais de BPM (Business Process Management)

  • Utilizando o BABOK como referência para Análise de Negócios

  • Ciclo de Vida prosposto para BPM

  • Cadeia de Valor, Arquitetura de Processos e Regras de Negócio

  • Introdução ao Manifesto Ágil

  • Scrum, Lean e Kanban : Conceitos, Semelhanças e Diferenças

  • Papéis, Eventos e Artefatos Scrum

Módulo 2 - Técnicas para Análise de Negócios & Modelagem de Processos utilizando BPMN (Business Process Model and Notation)

  • Introdução: Projetos x Produtos x Processos

  • Criacão, Evolução e Disruptura na Análise de Negócios

  • Utilizando o método Sprint para testar ideias rapidamente

  • Design Thinking & Prototipação

  • Trabalhando com Personas

  • Mapeando Histórias de Usuários

  • Analista de Negócios x Product Owner

  • Analista de Negócios x Time Scrum

  • Modelagem de Processos de Negócio utilizando a BPMN 2.0

  • Modelagem de Processos x Regras de Negócio

Módulo 3 - Requisitos Ágeis

  • Introdução: Conceitos e Classificação de Requisitos

  • Identificação de requisitos de Software

  • Épicos, Histórias e Funcionalidades (Features)

  • Transformando Requisitos de Negócio em Requisitos de Software

  • Modelagem de Casos de Uso

  • Explorando a Relação entre Requisitos e Testes

  • Técnicas de Priorização e Estimativas, tais como Business Value, WSJF (Weighted Shortest Job First) e Story Points  entre outras

Módulo 4 - Simulação do Contexto Ágil

  • Visão do Produto x Backlog do Produto

  • Releases x Sprints

  • Planejamento da Sprint

  • Modelagem Ágil de Processos - Visão, Papéis, Estrutura e Entregáveis

  • Executando a Análise de Negócios como parte das atividades de um projeto de software

  • Reunião Diária

  • Sprint Review

  • Retrospectiva

 

PRÉ-REQUISITOS   
Não há 
PÚBLICO ALVO 
 Analistas de Processos, Analistas de Negócio, Analistas de Requisitos, Analistas de Sistemas, Líderes de Projetos. Também é voltado para modeladores de dados, implementadores de soluções integradas (pacotes) de sistemas aplicativos e consultores organizacionais, ou para profissionais que desejam atuar em algum dos papéis listados acima, bem como para profissionais com interesse em aprender a trabalhar segundo os princípios e práticas no contexto de Análise de Negócios 

MATERIAL DIDÁTICO  

Apostilas, Exercícios e Estudo de Caso.

 

DURAÇÃO 

40 horas  

     

Compare este treinamento a outros similares que existem no mercado e você verá que a OAT Solutions oferece o Melhor Conteúdo e a Melhor relação Custo x Benefício!

 
 

 

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