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 Oficina - OKRs Mão na Massa

OKR (Objectives and Key Results) é uma abordagem simples para criar alinhamento e engajamento em torno de metas mensuráveis ​​e ambiciosas.

O conceito original de OKR veio da Intel® e se espalhou para outras empresas do Vale do Silício, tendo sido adotado pelo Google® em 1999 e este apoiou o crescimento da empresa de 40 funcionários para mais de 60.000.
A simplicidade da abordagem OKR torna o processo de definição de metas mais rápido e fácil, reduzindo drasticamente o tempo e os recursos gastos na definição de metas e sua amplitude permite a aplicação desde níveis estratégicos até operacionais ou mesmo por indivíduos definindo metas pessoais ou profissionais.
 
VISÃO GERAL
Os participantes deste curso aprenderão a aplicar na prática a abordagem OKR, utilizando boas práticas e evitando erros comuns.

Por que Participar ?

Ao final deste curso os participantes estarão aptos a:  

  • Aplicar a abordagem OKR em nível individual e coletivo

  • Planejar e comunicar OKRs desde a estratégia até a execução

  • Adotar boas práticas na utilização de OKRs e ao mesmo tempo evitar erros comuns.

RESUMO DO CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
  • Introdução: contexto de utilização de OKRs

  • Business Agility e OKRs

  • VUCA

  • Entrega Ágil x Agilidade ponta-a-ponta

  • Origem e Conceitos-chave

  • Objetivos

  • Outcomes x Outputs

  • Key Results

  • OKRs x  Atividades

  • As 12 regras para Métricas  de acordo com o Management 3.0

  • O que medir ?

  • Boas práticas x erros comuns

  • Definindo e Acompanhando OKRs

  • OKRs na linha do tempo

  • Definir, Alinhar e Alcançar

  • OKRs em ação: ferramentas

 
PÚBLICO ALVO  
Líderes, Gerentes, Coordenadores, Scrum Masters, Product Owners, Agile Coaches e qualquer profissional interessado em maximizar o valor entregue a seus clientes.

PRÉ-REQUISITOS

Não há

MATERIAL DIDÁTICO  

Apostila, Exercícios para Fixação de Conceitos e Exercícios práticos emulando situações reais através da técnica CAPS (CLEVER Agile Project Simulation), desenvolvida pela OAT Solutions.

RECURSOS NECESSÁRIOS


Presencial: sala com dispositivo para projeção, Flipchart, Post-Its para os exercícios e Quadro Branco.

Online: plataforma de ensino disponibilizada pela OAT Solutions com acesso dos participantes e realização ao vivo com instrutor. Os equipamentos individuais (ex: notebook) são de responsabilidade dos participantes.

DURAÇÃO

 8 horas

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