Business Agility – Fundamentos para Agilidade nos Negócios

Saiba como trazer a agilidade dos projetos de software para as áreas de negócios da sua empresa.

O que atualmente é chamado de Agilidade nos Negócios (Business Agility) deriva de uma abordagem que inicialmente foi utilizada no mundo do desenvolvimento de software e que em linhas gerais está fundamentado sobre a habilidade de continuamente melhorar a partir da adaptação e aprendizado com base em entregas de valor realizadas em ciclos curtos.

Há um conjunto de valores e práticas que permitem que qualquer empresa, time ou indivíduo, atue de modo mais colaborativo e enxuto, porém tais práticas e valores são bastante diferentes do que algumas empresas ‘tradicionais’ executam e comprova-se a cada dia que os princípios que são reconhecidos como habilitadores para a Business Agility fazem a diferença entre empresas que estão ganhando mercado, encantando clientes e cultivando uma cultura vencedora, versus empresas que estão “ficando pra trás”.

Modalidade: somente presencial

Visão Geral

Este curso oferece aos participantes uma visão holística do contexto para Business Agility, bem como detalha valores, práticas, frameworks e estratégias para sua adoção no cotidiano empresarial.

Por que participar?

Ao final deste curso os participantes estarão aptos a:

  • Compreender o que é Business Agility e o valor derivado desta abordagem
  • Atuar como agentes de mudança em jornadas de transformação rumo a Agilidade Organizacional
Conteúdo programático
  • Introdução – Motivação para Business Agility
    • O Mundo VUCA
    • Valores, Princípios e Dimensões
  • Visão e Propósito da Business Agility
    • Alinhamento de conceitos
    • A Organização Ágil
    • Clientes, Stakeholders, Negócios e Mercados
  • Viabilizando a Business Agility :
    • Introduzindo a mentalidade ágil (Agile mindset)
    • Entendendo ‘o Sistema’
    • Mentalidade de Crescimento
    • Complexidade x Business Agility
    • Medindo o que interessa
  • Domínios e Pilares da Business Agility
    • Foco no Cliente
    • Times Estáveis
    • Gestão Ágil de Pessoas
    • Liderança Ágil & Cultura
    • Desenho Organizacional para Agilidade Organizacional
    • Fluxo & Valor
    • Lean Portfolio Management
    • Agilidade em TI: DevOps, Scrum, XP, Lean e Kanban
Público alvo

Líderes, Gerentes, Coordenadores e qualquer profissional com envolvimento em iniciativas de transformação ágil, digital ou movimentos de melhoria contínua.

Pré-requisitos

Não há.

Material didático

Apostila, Exercícios para Fixação de Conceitos e Exercícios práticos.

Recursos Necessários

Sala com dispositivo para projeção, Flipchart, Post-Its para os exercícios e Quadro Branco.

Duração

16 horas